为提升工程治理水平，创立学习型团队，培养优秀项目治理人才，5月23日至25日，安徽路桥公司2023年第一期项目工程治理部长培训班乐成举办，来自各子分公司的30名学员加入学习。公司党委委员、纪委书记王鹏出席开班仪式并讲话。

　　王鹏强调，工程施工治理作为项目治理的重要组成部分，是整个项目施工成败的要害。她要求参培人员要清醒地认识自身事情在项目治理中所处的位置及作用，要不绝拓宽治理视野、提高治理水平、转变治理思路、富厚治理经验，推动公司项目治理进一步规范化、专业化。

针对性强 师资精良

　　此次培训班在培训历程中严格治理、严格要求、全程跟踪，确保培训质量。

　　内训师经过充分备课、精心打磨，《项目施工治理》《技术质量治理》等课程泛起出了精彩效果。所有课程设计紧贴日常事情实际，有案例有演练，同时，内训师接纳课堂讲授、案例剖析、研讨谈话、模拟演练等多种授课要领，有效资助工程治理部长们提升业务能力。

班级自治 严格治理

　　培训班将参培学员分为6个小组，竞选爆发组上进行班级自治治理。班级学风团结紧张，严肃生动。学员在掌握业务知识的同时，通过学习交流，增进相互了解，提升培训效果。

　　学习历程中各小组展现出了强烈的团队意识、争先意识。晚间的专题研讨环节，各小组充分研讨、深度交流、相互碰撞、气氛热烈，就工程治理部长《应知应会知识库》和《岗位说明书》爆发了许多很是有价值的意见和建议。

　　培训班严格实施“双考勤”制度。学员以小组为单位，进行了紧张猛烈的积分PK，并轮流上台进行风范展示和组织课间娱乐运动，增强了团队意识和集体荣誉感。

以考促学 以学促用

　　为全面检验学习结果，提升培训效果，确保学习培训环节各项内容高质量完成和培训内容入脑入心，培训班接纳严格的结训考试认证。

　　考场考风严肃、考纪严明，参考人员全神贯注、认真作答，以认真严谨的态度看待培训考试。别的，培训班还安排了“学以致用训后作业”，要求全体学员在训后一个月之内通过事情实践完成各门课程的运用，推动培训效果真正落地。